在我们的周围，经常会有这样的事：同样的学历、同样的工作，同样的起点，但有的人很快成了公司的骨干或者领导，而有的人却一事无成。我很久以前就在思考这个问题，我发现除了极个别的例子外，人与人之间的智商、成才欲望和工作能力并无太大差别；社会关系也不像人们想象的那样差别巨大。最终我总结出这样的两句话：“凡是年轻时计较的人，    老啦还在计较；凡是年轻时不计较的人，老啦不需要计较”。
    近期浏览了林正刚的《正能量》这本书，体会颇深，写几句体会，分析一下优秀的职业人（我这里称之为“好员工”）是如何获得晋升机会的？与年轻朋友共勉。书中林正刚老师讲到，对于职业人，心态第一，沟通第二，知识第三。我补充一点就是，这三点任何一点缺失，都很难持续做到“Professional”（好员工）。虽然知识排在第三，但如果没有持续的学习精神，就很难持续做到专业，不同时期，对专业的要求是不一样的，特别是知识经济时代，知识更新如此之快。但现实中，很多人的职业受阻，大多问题出在心态上，心态好了，我觉得沟通也不是特别困难的事情。我认为以下三点就是你成为“好员工”的具体方法。
    一个“好员工”首先要“主动”。什么叫“主动”？主动思考自己能够做哪些工作以帮助达成组织目标，并主动与上司沟通，达成共识后向相关人员和部门推销自己的Idea，以实际行动推动工作落实。对于处在不同组织层级的人，可以考虑不同层面的组织目标，可以是整个公司经营层面的，也可以是某个部门或某个团队的。很多人总是抱怨，分配给自己的任务不是自己喜欢的或者不是真正有价值的，那是因为在一次次被动的等待中，那些你喜欢且认为有真正价值的工作被那些“主动”的人给争取到了。
    一个“好员工”更要“忠诚”。什么叫“忠诚”？我理解的忠诚是对于职业操守的坚持，忠于自己所从事的职业，在职一天，就负责任的干一天。忠于职守与忠于“老板”是有区别，但如果老板看不到你对他的事业的热情，他怎么会授权与您呢？
    一个“好员工”还要“可靠”。什么叫“可靠”？什么事情交到你手上，老板就不用担心，如果你自己解决不了，你也会动用其他资源来解决问题。我跟林先生一样，也特别喜欢会“follow up”的人，而且也是这么要求自己的。能够将自己负责的事跟进到底，有反馈，有结果，有始有终。这是一个基础的职业素质，只有这样才能够让人放心。有这样一群人，你把事情交待给他了，他可能跟着跟着就没影了，你问他一次，他才记起来有这么回事，然后找一堆理由跟你解释，这样的人你可以通过反复提醒来将事情办成，但我相信，你肯定不敢把特别重要的工作交给他了。